公司新聞

建筑施工企業(yè)人才請(qǐng)示（建筑企業(yè)人才引進(jìn)情況）

怎樣書寫更換建筑項(xiàng)目經(jīng)理函件

如果發(fā)函了，則有可能惡化項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主代表的關(guān)系，特別是有的項(xiàng)目工期非常緊張，如果業(yè)主收到承包方工期延長(zhǎng)的報(bào)告則有可能非常惱火。 那么這種函件在書寫時(shí)，應(yīng)當(dāng)點(diǎn)到即可。

我是從事工程監(jiān)理工作的，對(duì)這樣的請(qǐng)比較熟悉。一般情況是，項(xiàng)目經(jīng)理必須要參加監(jiān)理例會(huì)的，如果有項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下，可以由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理參加。想永久不參加監(jiān)理例會(huì)是不合法的，偶爾有事情不參加可以電話通知總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，不必要因?yàn)榕紶栍惺虏粎⒓佣鴮憰嬲胶?/p>

如需更換工程師，發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理 1項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職務(wù)在專用條款內(nèi)寫明。 2承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知， 以書面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。

因?qū)嶋H情況而言吧，也有提交管理人員崗位設(shè)置通知的時(shí)候，寫明項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理的崗位職責(zé)是一樣的，只是對(duì)外函件還得項(xiàng)目經(jīng)理的名字、證件而已。

資料員的工作內(nèi)容主要就是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理，參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作，完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先征得發(fā)包人同意，并應(yīng)在更換14天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。承包人項(xiàng)目經(jīng)理短期 離開施工場(chǎng)地，應(yīng)事先征得監(jiān)理人同意，并委派代表代行其職責(zé)。 2承包人項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按合同約定以及監(jiān)理人按第4款作出的指示，負(fù)責(zé)組織合同 工程的實(shí)施。

請(qǐng)示公文格式?

公務(wù)員考試申論文章寫作，公文之請(qǐng)示的格式：標(biāo)題：①由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事由和文種構(gòu)成；②由事由和文種構(gòu)成。主送機(jī)關(guān)：每件請(qǐng)示只能寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)。正文：由開頭、主體和結(jié)語三部分組成。①開頭，主要交代請(qǐng)示的緣由。②主體，主要說明請(qǐng)求事項(xiàng)。

二請(qǐng)示的事項(xiàng)：寫明請(qǐng)示要求，如請(qǐng)求物資要寫明品名、規(guī)格、數(shù)量，請(qǐng)求資金要寫明金額。結(jié)尾語：多用“上述意見，是否妥當(dāng)，請(qǐng)指示”。“特此請(qǐng)示，請(qǐng)予批準(zhǔn)”，“以上請(qǐng)求，請(qǐng)予審批”，“以上請(qǐng)示，請(qǐng)予批復(fù)”，“以上請(qǐng)示，如無不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行”等語。

結(jié)尾語：多用“上述意見，是否妥當(dāng)，請(qǐng)指示”?！疤卮苏?qǐng)示，請(qǐng)予批準(zhǔn)”，“以上請(qǐng)求，請(qǐng)予審批”，“以上請(qǐng)示，請(qǐng)予批復(fù)”，“以上請(qǐng)示，如無不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行”等語。注意事項(xiàng)：一文一事；一個(gè)主送機(jī)關(guān)；逐級(jí)請(qǐng)示。

向上級(jí)請(qǐng)示的公文格式是：標(biāo)題：制發(fā)機(jī)關(guān)名稱＋事由＋請(qǐng)示。正文：一請(qǐng)示的原因：陳述情況，闡述理由，講情必要性和可能性，最后用“為此，請(qǐng)示如下”。二請(qǐng)示的事項(xiàng)：寫明請(qǐng)示要求，如請(qǐng)求物資要寫明品名、規(guī)格、數(shù)量，請(qǐng)求資金要寫明金額。結(jié)尾語：多用“上述意見，是否妥當(dāng)，請(qǐng)指示”。

建筑施工任務(wù)各人員分工

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人：處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。

2、一個(gè)單位工程施工組由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部組成，人員組成一般為：項(xiàng)目經(jīng)理，土建工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)、水暖工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、資料員、材料員、安全員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員等。

3、建筑施工企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員： 施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員。崗位職責(zé)施工員在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。（1）參與施工組織管理策劃。（2）參與制定管理制度。（3）參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。

4、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，項(xiàng)目管理人員的安排與調(diào)配，施工班組的審核和確認(rèn)并對(duì)安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。

5、工程部崗位職責(zé) 工程部主任崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)工程建設(shè)、施工的日常工作。聯(lián)系施工單位、及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；如不能解決及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)助監(jiān)理部，審核施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織措施，監(jiān)督工程計(jì)劃的實(shí)施情況。

工程項(xiàng)目經(jīng)理需具備的基本能力

1、項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的能力，影響力，主要是對(duì)項(xiàng)目組成員產(chǎn)生影響的能力。號(hào)召力，也就是調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組成員以及客戶、公職人員等的工作積極性的能力。應(yīng)變能力，指自然人或法人在外界事物改變時(shí)所做出的反應(yīng)，可能是本能的，也可能是經(jīng)過大量思考所做出的決策。

2、有效的協(xié)調(diào)能力。只有同級(jí)上下級(jí)的協(xié)調(diào)管理、溝通，才能應(yīng)變自如、步調(diào)一致。 為人正直、誠(chéng)實(shí)。以道為心，為將重德。 謙虛。謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。要有自知之明。 嚴(yán)于律已。要求別人做到的，自己首先要做到。 公正無私。優(yōu)秀的企業(yè)主管必須做到公正，對(duì)人公正，對(duì)已無私。

3、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力：項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要關(guān)注項(xiàng)目的日常執(zhí)行，還需要具備戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力。他們需要理解公司的整體戰(zhàn)略方向，確保項(xiàng)目與公司戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。在項(xiàng)目中遇到重大問題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要有清晰的思路和判斷力，能夠迅速做出正確的決策。這種能力是通過經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)形成的。