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建筑施工企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境（建筑企業(yè)環(huán)境分析）

哪些行業(yè)能稱為夕陽行業(yè),建筑工程到底是不是夕陽行業(yè)?

1、建筑業(yè)并非夕陽行業(yè)，而是正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，建筑業(yè)的發(fā)展不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)建筑向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的過程中，而且受到國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市化進(jìn)程的推動(dòng)。

2、建筑行業(yè)是夕陽行業(yè)的說法是不太準(zhǔn)確的，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展過程是需要一個(gè)階段性的過程，發(fā)展歷程要從傳統(tǒng)建筑業(yè)到數(shù)字化建筑業(yè)和智能化建筑轉(zhuǎn)型，借助信息化和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)發(fā)展階段做好鋪墊。

3、比如現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)，報(bào)紙報(bào)刊、縫紉機(jī)、傻瓜相機(jī)等，這些都是夕陽產(chǎn)業(yè)，社會(huì)上已經(jīng)出現(xiàn)了比他們更高級(jí)的產(chǎn)品，更適應(yīng)市場(chǎng)，更適應(yīng)消費(fèi)者的產(chǎn)品，人們更傾向于這些產(chǎn)品的選擇。

為什么說我國目前建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻

盡管政府和有關(guān)部門采取了一系列有力措施加強(qiáng)建筑生產(chǎn)安全管理，特大事故有所減少，但是施工傷亡事故仍然沒有從根本上得到有效預(yù)防和控制，事故的起數(shù)和死亡人數(shù)居高不下，建筑生產(chǎn)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。建筑業(yè)是危險(xiǎn)行業(yè)，每年困施工傷亡事故而死亡的人數(shù)僅次于交通和煤炭行業(yè)。

當(dāng)前建設(shè)工程安全的現(xiàn)狀 我國現(xiàn)有建筑工人約3893萬人，約占世界建筑從業(yè)人數(shù)的25%，是世界上最大的行業(yè)勞動(dòng)群體，但是他們的勞動(dòng)環(huán)境和安全狀況卻存在很大的問題。

就目前而言，我國的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員較多的情況還沒有得到切實(shí)有效的解決，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員仍存在較大的生命威脅。這就要求施工單位做好安全防護(hù)工作，改善施工作業(yè)環(huán)境，加大對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)與資金的投入。國家為了控制這類事件的發(fā)生，出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)，促進(jìn)了我國建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的不斷完善。

我國現(xiàn)有建筑工人約4000萬人，約占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的25%，是世界上最大的行業(yè)勞動(dòng)群體，完成的建筑業(yè)產(chǎn)值突破22000.00億元。這個(gè)龐大的勞動(dòng)群體，如果施工安全生產(chǎn)管理跟不上，勢(shì)必會(huì)引起眾多傷亡事故的發(fā)生。

施工企業(yè)工程索賠成功難的現(xiàn)狀分析及對(duì)策?

1、二）監(jiān)理工程師的費(fèi)用索賠裁決難以獨(dú)立行使其權(quán)力監(jiān)理工程師把索賠證據(jù)和文件、索賠量計(jì)算依據(jù)和結(jié)果報(bào)給業(yè)主，而有些業(yè)主卻先考慮該結(jié)果對(duì)自己是否有利，干涉監(jiān)理工程師做出裁決，并采用不規(guī)范的手段阻止承包商進(jìn)行費(fèi)用索賠。

2、必須重視合同簽訂前的合同風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策，重視合同談判，爭(zhēng)取對(duì)合同中的風(fēng)險(xiǎn)型條款、責(zé)權(quán)利不平衡條款和單方面約束條款作出附加修改條款，為工程索賠提供條件支持。

3、主要表現(xiàn)在：（1）不嚴(yán)格按法律規(guī)定規(guī)范合同。不少承包人、發(fā)包人，由于法律意識(shí)淡薄，不是按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》以及工程項(xiàng)目和自身的具體情況，逐條分析，認(rèn)真訂立。（2）不嚴(yán)格按合同辦事。出現(xiàn)問題不能依照合同辦理，而是習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。即使是正當(dāng)?shù)乃髻r也不能理直氣壯的提出。

4、施工企業(yè)要加強(qiáng)管理并做好防欠清欠工作。作好以施工合同為基礎(chǔ)的施工索賠工作，避免結(jié)算糾紛。依據(jù)現(xiàn)有法律及有關(guān)司法解釋維護(hù)自己的權(quán)利。 審慎審查防范違法工程避免損失。堅(jiān)決果斷面對(duì)“爛尾樓”工程。（六）連帶真正業(yè)主謹(jǐn)防項(xiàng)目公司拖欠。（七）采取有效措施正確對(duì)待墊資工程。

5、對(duì)承包商而言，由于市政工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)對(duì)承包項(xiàng)目所能追求的利潤目標(biāo)，基本上是保本微利。索賠作為承包商挽回成本損失的重要手段，加以合理地運(yùn)用和有效地管理，對(duì)承包商有著重要的意義。筆者結(jié)合自己合同管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)承包商的索賠管理問題，提出幾點(diǎn)粗淺的看法。

6、實(shí)踐中，許多結(jié)算糾紛常常曠日持久，最終受損的是施工方。有鑒于此，本文立足于施工中常使用的合同文本《建設(shè)工程施工合同》（GF-1999-0201），論述施工中易于出現(xiàn)的結(jié)算糾紛并討論相應(yīng)的防范對(duì)策，以使施工企業(yè)能加強(qiáng)合同管理。變更與索賠問題實(shí)踐中，建設(shè)方不喜歡索賠二字，施工方一般也不提什么索賠。