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建筑工程公司技術(shù)改進(jìn)方案（技措改工程）

建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理技術(shù)與措施?

1、科學(xué)合理原則無論是建筑工程的施工技術(shù)還是現(xiàn)場管理，都要遵循科學(xué)、合理的辦事原則，使現(xiàn)場管理達(dá)到科學(xué)化，并符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求。當(dāng)然，科學(xué)合理的原則還包括建筑施工過程中的操作方法與作業(yè)的流程要科學(xué)和合理化，并對現(xiàn)場的資源進(jìn)行有效的利用[1]。

2、只有用這種方法我們才能從根本上改善施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、工作效率和管理效益，建立和完善科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場工作秩序。

3、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理作為管理的基礎(chǔ)部分，對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量均有比較大的影響，所以只有充分做好施工現(xiàn)場管理工作才可以真正的提升企業(yè)的綜合實(shí)力。1強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場管理工作的重要地位在建筑項(xiàng)目施工的各個(gè)階段中，施工現(xiàn)場管理工作很重要，施工現(xiàn)場管理工作開展得有效與否直接關(guān)系工程的質(zhì)量高低以及工程能否得以順利竣工。

4、安全防護(hù)管理除了要建立健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任制和廣泛進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律的教育外，要針對建筑施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作。（1）深基礎(chǔ)及大孔徑樁、擴(kuò)底樁的安全防護(hù)：1）挖土深度超過5m時(shí)，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況按規(guī)定放坡或加設(shè)支撐。開挖深度超過2m時(shí)，必須在邊沿設(shè)立兩道護(hù)身欄，夜間加設(shè)紅色燈標(biāo)志。

5、現(xiàn)場的安全管理工作缺乏在社會(huì)的不斷發(fā)展中，施工建設(shè)法規(guī)需要進(jìn)行不斷的適應(yīng)化修訂，工程施工的質(zhì)量需要進(jìn)行合理管控，也需要保證工程建設(shè)的安全，同時(shí)也需要根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際情況，將工程建設(shè)的效益擴(kuò)展到最大，滿足社會(huì)的實(shí)際發(fā)展需求，所以施工企業(yè)的任務(wù)頭緒繁多、任重道遠(yuǎn)。

如何寫工程施工技術(shù)方案

描述工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括各階段的工期目標(biāo)、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。應(yīng)急處理預(yù)案 針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件或風(fēng)險(xiǎn)，提出應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案。施工技術(shù)方案是關(guān)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工過程的全面規(guī)劃，涉及工程的各個(gè)方面，確保施工順利進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

建筑設(shè)備工程施工技術(shù) 為了讓建筑設(shè)備工程更好運(yùn)行和發(fā)揮作用，首先就應(yīng)該把握施工技術(shù)要點(diǎn)，做好設(shè)備安裝。但在日常工作中，一些施工人員的技術(shù)水平較低，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致設(shè)備安裝存在問題與不足，制約建筑設(shè)備工程更好運(yùn)行和發(fā)展作用。

施工計(jì)劃及勞動(dòng)力安排 根據(jù)工程管理部下達(dá)的施工月計(jì)劃，排出工序施工進(jìn)度；根據(jù)實(shí)際勞動(dòng)力狀況及技術(shù)水平合理分配工作量，并安排各工種人員數(shù)量。5 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、工機(jī)具準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備等。方案中應(yīng)分別對幾種準(zhǔn)備提出具體的要求。

一般的專項(xiàng)施工方案包括以下幾部分內(nèi)容，可以有針對性的進(jìn)行補(bǔ)充和完善：（一）工程概況：工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件，施工總體構(gòu)思等；（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。

施工方案一般包括以下內(nèi)容：編制依據(jù)、原則。編制范圍。工程概況?？傮w布置及工期安排。施工技術(shù)方案。工期保證措施。質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及保證措施。安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施。應(yīng)急救援預(yù)案。夏季、冬季施工保證措施。1環(huán)境保護(hù)措施。1文明施工要求。

【論建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理】建筑工程管理方案

1、施工技術(shù)優(yōu)化管理作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，對企業(yè)施工技術(shù)管理管理工作的有效開展、對工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、對施工綜合成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都有著重要的影響。隨著建筑施工技術(shù)發(fā)展腳步的不斷加快，近年來施工企業(yè)對施工技術(shù)優(yōu)化管理工作的重視不斷提高。

2、建筑工程管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目，包括了工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工等主要的階段，管理內(nèi)容包括了質(zhì)量、安全等方面的管理。

3、在具體的工程施工過程中，對于技術(shù)管理工作必須做到以下幾點(diǎn)：在實(shí)際建筑工程施工技術(shù)管理中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，在保證施工技術(shù)的科學(xué)性和有效性的前提下，遵循客觀發(fā)展規(guī)律，嚴(yán)格按照正常的流程進(jìn)行技術(shù)管理。